鍛造廠召開2019年創新與改善暨質量工作會

 1月29日下午，鍛造廠召開2019年創新與改善暨質量工作會。表彰和獎勵獲得“科技成果”、“改善成果”、“質量工作”各類獎項的優秀團隊和個人。副廠長溫旭東主持了工作會。

2018年，在創新與改善方面，鍛造廠以KPI為導向，以品質與效率提升為重點，通過領導參與、績效導向和制度建設，推進過程評價，提升了改善水平，拓展了思維能力；通過項目的攻關與創新，在科技重點領域中實現突破，不斷提升盈利能力，促進了經營目標的達成。

在質量方面，鍛造廠順利通過了 IATF 16949質量體系換版認證。質量管理圍繞“關注顧客、穩定過程、持續改善、落實責任、提升質量管理水平”的總體思路，強化分層審核及制造過程管理，重點改進了“三高”產品質量，大力推進質量文化建設，實現了實物質量與品質文化雙提升。

2019年，為達成收益目標、提升競爭力，必須要以時不我待、只爭朝夕的精神，開展創新與改善活動，快速推進科技項目、技術攻關、課題和DCPW實踐，促進經營管理水平提升，為實現工廠目標作出更大的貢獻。

在質量管理工作方面，要以標準和流程建設及實物質量提升為重點，兩手都要抓，兩手都要硬，各部門需進一步明確主體管理活動，細化過程管理，并將管理活動納入方針管理實施推進。

廠長張兆德，副廠長肖和交、趙業勤，分別給獲得“科技成果獎”、“改善成果”、“質量工作獎”等各類榮譽稱號的優秀團隊和個人頒發了證書。據悉，2018年鍛造廠對科技、改善、質量成果的各類獎勵累計達到42萬元，較上年度增長36%，充分顯示了該廠對創新改善工作的高度重視和優厚激勵。

張兆德廠長高度肯定和贊揚了廣大員工在2018年科技、改善、質量方面付出的努力，對新年工作提出了三點意見：一是要加強創新與改善文化建設，積極營造尊重科技、尊重創新的文化氛圍；二是要明確目標，找準方向，選好工作的著力點，扎扎實實推進創新改善工作；三是要把客戶需求作為一切工作的出發點和立足點，實現品質新突破。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。面對新形勢、新任務、新目標，創新改善，我們永遠在路上。                                                                                                                                        （林卉   陳剛）