多年來，鍛造廠堅持“師父引領、徒弟傳承”理念，持續扎實開展“導師帶徒”工作，通過拜師簽約、項目引領、定期考察、年度匯報、期滿評優表彰等步驟，使“導師帶徒”工作切實落地、深入人心。從師父引導、徒弟自學到徒弟獨立完成項目，從部門內部項目完成自查到部門間項目效果對比，從一個人的奮斗到眾多人中的大比拼，涌現出了許多“名師出高徒”的佳話。

趙洪波，鍛造廠裝備管理科首席工程師，工廠鍛壓設備管理與維修技術的領軍人物，東風汽車公司級專家，曾先后獲得“東風汽車集團公司勞?！薄昂笔谀！薄叭珖逡粍趧营務芦@得者”等諸多殊榮。多年來，趙洪波以兢兢業業的工作態度及細致入微的工作理念，影響和帶動著一代又一代鍛造新人。趙洪波通過編寫教材課件、開展培訓和項目實踐等形式，利用各種設備大修、項修、改造等項目培養、鍛煉新進大學生和技能人員，結合重大典型故障案例和重難點專題開展專題培訓和交流分享，不斷提高裝備青年的實戰能力和項目管理能力。在趙洪波悉心傳授和帶領下，裝備團隊中一批青年技術人員如雨后春筍，快速成長成才，周玉、胡海榮、宋祖興成長為技術主管，薛東、張祺成長為技術師；聶宏碧更是憑借著為人踏實，吃苦耐勞，脫穎而出，入職僅僅三年多，就競聘成功走上了中層管理崗位，成為裝備青年中的佼佼者。

聶宏碧，2014年入職，入職時在部門摸底測試中拔得頭籌，在工廠新入職大學生實習期滿綜合評價中脫穎而出，獲得了第一名。從實習開始，兩人就機緣巧合成為了一對師徒。在趙洪波的細心教導和傳授下，聶宏碧從最初師父的“小尾巴”，跟著師父一起下車間、爬設備、量尺寸，到后來參與俄80MN自動化改造項目，再到作為項目負責人完成AMP70快鍛機大修，直到俄羅斯80MN生產線布局優化和智能化改造項目獲得東風商用車公司科技項目二等獎。快速成長為獨當一面的青年技術骨干。

入職5年來，聶宏碧靠著勤學苦練、腳踏實地，已從一個出入職場的懵懂青年，成長為鍛造廠裝備管理科副科長，職位的變化并沒有改變他對知識的渴求，他依然一如既往地向師父請教，也更加努力地邁向人生新的高度。優秀團員、工人先鋒崗、優秀員工、實用新型專利，一本本榮譽證書恰是聶宏碧一路走來的層層階梯，每一項榮譽和收獲都來之不易，不僅是對聶宏碧成長路上潛心鉆研、不懈追求的褒獎，更是一對師徒“不用揚鞭自奮蹄”工作信仰的最好回報和見證。

“趙洪波-聶宏碧”師徒，只是鍛造廠“導師帶徒”工作中 “名師出高徒”的一個剪影。在鍛造廠這片熱土上，舞臺寬闊，人才濟濟，每一位師父都身手不凡、技藝高超，每一名徒弟只要努力終將快速成才、獨當一面。

  “金麟豈是池中物，遇逢東風欲化龍?！庇值揭荒陸獙卯厴I大學生加入東風鍛造大家庭的時節，愿每一個有志青年跟隨師父的步伐，肩負起傳承技術技藝的歷史責任，不斷奮斗有為，實現青春夢想，努力成為更好的自己，與企業共同成長。

           （胡海榮   梁煦倩）