3月24日，商用车党群部门“跑起来”服务团队在党委工作部部长贾向华的带领下来到锻造公司开展调研服务，围绕“保落实”工作中的难点、堵点、痛点和碉堡等问题进行现场问诊把脉。锻造公司党委工作部交流汇报了“保落实”工作的推进情况。锻造公司党委书记张朝敏参加了交流，并对“保落实”工作重点进行了强调。 

     东风商用车“保落实”工作会召开以后，锻造公司党委对会议精神进行了层层传达，各党总支迅速行动，围绕当前任务和年度目标，通过“奋进十四五、全力保落实”大讨论，析出《保落实“三点一碉堡”问题清单》，针对8个问题点确定了12项改善课题，并向三个党总支下达了“保落实”战表。“保落实”工作在基层的迅速展开，起到了立竿见影的效果。公司上下全力以赴保发交、保市场，前两个月公司经营KPI指标达成，销量较预算增加29%。

     此次调研服务是为贯彻落实东风商用车年度工作部署，促进全价值链力量共同推动各项“保落实”措施落地见效的一项举措。通过党群部门“跑向基层”开展“访基层、解难题、送服务”活动，协助各单位在“保落实”的过程中把党建工作更好的融入生产经营当中，以帮助各单位更好地真抓实干，快速行动，攻坚克难，更好更快地推进各项保落实工作。  交流汇报结束后，贾向华说，锻造公司保落实行动快，措施得力。

   “保落实”工作要抓住关键点，这就是“四个久”，具体就是指“久攻不克的堡垒、久疏不通的堵点、久治不愈的痛点和久解无效的难点”。绝不能拿酱油当醋，不能新瓶装老酒，不能把“保落实”当成筐，什么都往里面装，用抓落实代替保落实。“保落实”工作要坚持问题导向，体现党建特色。