5月27日上午，東風鍛造有限公司以總部4001會議室為主會場，鑄造一廠、鍛造廠、神力鍛造分會場視頻參會形式，召開了“采購領域專項治理工作”動員會,落實集團《關于開展采購領域問題專項治理工作的通知》以及《東風商用車采購專項治理工作動員會》要求。會議由綜合管理部長張乾主持，鍛造公司總經理高瑞朝、紀委書記周楚清出席并講話，公司采購領域相關業務單位共40多人參會。

       綜合管理部根據集團通知和商用車工作要求，制定了《鍛造公司采購專項治理工作計劃 》，并在動員會上進行了發布。公司成立以總經理高瑞朝為組長的領導小組，相關部門組成CFT團隊，建立聯合辦公、月度例會、季度通報工作機制實行全覆蓋入專項治理。領導小組要求各采購業務單元按時完成問題查擺和制定整改措施，通過互查互糾、動態跟蹤、專項復核和建立長效機制等手段確保查擺問題徹底、整改取得實效。

      綜合管理部張乾部長對專項治理工作進行了部署，要求各采購業務單元確定專項治理牽頭單位，全領域全環節配合支持，各級領導要充分認識采購管理須遵循的基本邏輯，檢視各環節是否有效管控。

     公司紀委書記周楚清在動員會上講話。他強調了鍛造公司開展采購專項治理工作的重要性和必要性，要求公司紀委要切實履行監督執紀問責，對發現的問題以及履行專項治理不力的行為要嚴肅追責;要求在治理方式和方法上多樣化，善于應用大數據，以互查為重點，做實自查自糾;要一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設，對發現的問題要點名道姓公開曝光起到震懾作用。

      公司總經理高瑞朝講話指出，采購專項治理針對性很強，要求各級一把手領導要正視存在的問題，認真查擺問題，統一完善、突出重點、落實整改，構建鍛造公司合規高效、陽光透明的采購體系。