“學習二十大，奮力保目標”征文

編者按：近期，東風鍛造有限公司學習黨的二十大精神熱浪滾滾，繼黨委理論中心組第一時間學習報告之后，黨總支、黨支部、黨小組和班組也相繼開展了報告的學習和深讀。廣大員工熱議二十大精神，感到無比振奮。但是說一千、道一萬，不如“快快快”、“干干干”。現在，公司員工正在按黨委要求從“熱議”轉為“實干”，大家以二十大精神為動力，以最大努力爭取最好的結果，千方百計確保年度目標實現。從今天開始，《東風鑄鍛》將連續推送“學習二十大，奮力保目標”征文，以此吹響保衛年度目標總決戰的沖鋒號。

      金秋十月，東風鍛造有限公司鍛造廠鍛一車間里，十余名員工神情專注、干勁十足，緊張有序地忙碌著手中的活兒，伴隨著“咣咣咣”的鍛打聲，一根根火紅的鍛件被整齊地擺放進物流箱里，準備發往下道工序。

   “當前生產任務繁重，我們早已開啟雙班生產模式，人停機不停。靜默管理期間，我們組織員工封閉生產，全力保交付?！睓C聲隆隆的車間里，鍛一車間作業三班班長徐鋒提高了聲音。

      今年以來，鍛一車間生產的鏈軌節和高鐵軌道支架等新品需求大幅增加，產量不斷提升，通過集中優化車間資源，車間全員全力確保各類產品優質高效產出。

      鏈軌節、高鐵軌道支架是鍛造廠進入工程機械和軌道交通市場的重要產品，隨著產銷量大幅提升，已成為鍛造廠新的業務增長點之一。

      近年來，鍛造廠緊跟行業發展步伐，堅持走市場化發展道路，不斷優化產品結構，追求技術進步，持續加大軌道交通、新能源、電動車、工程機械、高端卡車市場開發，為客戶提供更多新品。

    “在力保傳統汽車鍛件業務的基礎上，我們積極布局新能源、工程機械、農機等新興市場，加快新品研發，力爭開拓更大市場?！睎|風鍛造市場營銷部負責人說，東風鍛造以新品開發深耕市場，一手抓東風市場鞏固提升，一手抓非東風市場配套開拓。

      前方開拓市場，后方保障生產，一聲號令，全員行動。10月10日-15日，十堰市城區部分區域實施臨時性管控措施期間，鍛造廠克服困難，組織500余名員工駐廠保產，用實際行動踐行“以客戶為中心”的品牌向上戰略，按照“業務溝通、生產交付、產品開發”三不停原則，積極調配資源，高效協同作戰，力保產品發交。

     AGV叉運車沿著既定的軌道，有條不紊地完成裝箱、送料。加熱后的料棒自動輸送進壓擠、預鍛、終鍛、切邊等工序。備料鍛三車間50MN全自動鍛造生產線旁，質檢員正仔細地檢查每一件產品是否合格。

    “10月份產量較高，自動生產線效率高、質量穩，已開啟雙班生產模式。我們的產品品質一致性也很高，受到了客戶的稱贊和肯定?！?/p>

     備料鍛三車間負責人介紹，該車間目前滿負荷運轉，班組員工以決戰決勝的決心、搶抓機遇的勇氣投入到緊張的生產中。

      積極踐行DCPW，不斷夯實基礎管理水平，提高體系運行效能，鍛造廠正在用更“智慧”的方式，降低勞動強度，優化工作環境，提高生產效率，提升制造能力。

截至目前，已有40多臺機器人在現場成功投用，今年將新增機器人30多臺，到2025年，力爭自動化率達到90%。

       此外，以50MN、2#25MN、1.2米楔橫軋生產線以及備料鍛三車間智能物流集配系統為代表的一批自動化、智能化項目陸續投用，鍛造廠轉型升級步伐加快，制造裝備升級加速，核心競爭力不斷提高。

進入四季度，鍛造廠全員上下已經吹響“沖鋒號”，大干快干、實干苦干，向年度目標發起沖刺，確保各項目標任務早日達成。

編輯：詹明星   校對：梁煦倩   審核：陳國松