2023年12月7日，东风商用车党委第三考评组来东风锻造有限公司开展党建工作“五合一”集中考评。公司党委书记张华做了落实党建责任制工作报告。考评组通过听报告、现场打分、查资料、重点课题汇报、座谈会和个别谈话等形式对公司党建工作进行了全面”体检“。

       张华回顾党建工作时指出，2023年，是锻造公司经营发展极为艰难的一年。面对风云突变的市场，不断变换的竞争赛道，改革攻坚的涉滩过坎，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻落实党的二十大精神，不负使命，扛起责任，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，持续推进“135”行动计划，即：以客户为中心，以“品牌向上战略”为总牵引，深耕DCPW实践，助力公司经营目标达成。同时，开展领航、续航、护航、促航、远航五大行动，推进党建、管理、文化三融合。护住了经营基本盘，保证了队伍稳定，坚定了理想信念，为东风锻造“152”战略落地提供了坚强保障，彰显了党建工作价值。

      他总结了三大工作亮点：一是公司变革取得新进展，推动扁平化管理，减少管理机构和干部职数。真正做到干部能上能下，工资能增能减，员工能进能出。二是客户意识有了新提升，党委班子带头以上率下，将客户意识穿透到全员，全员快速响应市场，党委班子成员深入市场和客户65家，拓展煤碳机械和轨道交通等新业务领域。三是铸造业务找到新出路。完成铸造厂装备、技术、质量等科室的整合，每周例会跟踪业务整合进度，实现部分产品成功转线，铸造厂白浪园区DISA挤压线按时停线。

       随后，考评组根据考评细则，对公司的党建工作进行"五合一“检核。即:党建工作责任制考评,党风廉政建设责任制考评,纪检（监察）工作考评, 选人用人“一报告两评议”,风险管理及审计发现问题整改检核。

编辑：詹明星   校对：丁艳霞  审核：陈国松  撰稿：詹明星